Tevreden gezichten tijdens de afsluiting van De Toekomst Begint Vandaag van NAJK en Rabobank

Aan het begin van dit jaar werden vijf enthousiaste prijswinnaars verblijd met een cheque van ‘De Toekomst Begint Vandaag’, een gezamenlijk project van NAJK en Rabobank om jonge boeren en tuinders financieel te ondersteunen bij een grote verandering of cruciaal punt in hun bedrijfsleven. Deze vijf NAJK-leden gingen samen met een professioneel bedrijfsadviseur aan de slag met hun toekomstvisie, probleem of grote verandering. Er werd een persoonlijk activiteitenplan opgesteld en om dit allemaal mogelijk te maken, kregen de prijswinnaars een budget van €2.500,- uitgereikt. Maandagmiddag 27 september is het project feestelijk afgesloten. Laat je inspireren door het verhaal van deze jonge ondernemers!

Afgelopen maandag was het dan eindelijk zover: de ontknoping van De Toekomst Begint Vandaag. De vijf winnaars deelden hun verhaal tijdens de succesvolle afsluiting van het project in Apeldoorn. Eén van deze winnaars, Kees van Vuuren kon er fysiek helaas niet bij zijn, maar heeft via een uitgebreide en enthousiaste videoboodschap wel zijn verhaal kunnen doen.

Kees van Vuuren
Tot voor kort wist Kees van Vuuren (28) het vrij zeker: ik word geen boer. Toch begon het weer te kriebelen. De afgelopen maanden heeft Kees onderzocht wat de mogelijkheden voor hem en zijn partner zijn met het melkveebedrijf van zijn ouders in Montfoort. Het budget heeft Kees ingezet om de plannen voor een theetuin in de oude appelboomgaard, een B&B in de vorm van tiny houses of safaritenten en de realisatie van 16 zorgwoningen in één van de schuren vorm te geven. Samen met een adviseur zijn ze gaan kijken naar de mogelijkheden. De komende tijd gaat Kees zich eerst meer verdiepen in de bedrijfsovername en alles wat daarbij komt kijken. Daarna zal er een definitieve klap gegeven kunnen worden op de ambitieuze plannen van deze enthousiaste jonge boer.

Leon Tijink
Leon Tijink (22) zit in proefmaatschap met zijn ouders op een varkenshouderij met 450 zeugen. Sinds juli vorig jaar is hij fulltime thuis aan het werk. Eén ding weet hij heel zeker: het bedrijf overnemen, dát is wat hij wil. Helaas komt hier veel meer bij kijken dan simpelweg een krabbeltje zetten onder een contract. Helemaal als er ook nog andere familieleden in het spel zijn. Het budget van €2.500 heeft Leon gebruikt om samen met zijn ouders, broer en vriendin te kijken naar de mogelijkheden van een bedrijfsovername. Leons Broer Niek (25) wil het bedrijf niet overnemen, maar Leon en zijn ouders willen hem wel financieel kunnen ondersteunen. Aan de hand van gesprekken met een ondernemerscoach is duidelijk geworden hoe de verschillende gezinsleden erin staan en kunnen ze met een positief gevoel de toekomst in. De varkenshouderij blijft wel een onzekere markt, waardoor Leon zich voornamelijk op de kleinere ketens wil gaan richten en is, samen met zijn ouders, al mooie stappen aan het zetten richting het verduurzamen van de stallen. De komende tien jaar wordt gebruikt om stapje voor stapje de boerderij over te nemen. Hoewel er al veel besproken is, blijft volgens Leon ook de komende jaren de communicatie met elkaar erg belangrijk.

Harm Steenge
Harm Steenge (34) heeft eind 2020, samen met zijn neef, het veenkoloniale akkerbouw- en loonbedrijf (450 ha) van zijn ouders overgenomen in Drenthe. Om het bedrijf toekomstbestendig te kunnen maken, wilde hij deze graag verder verduurzamen. Samen met een adviseur ging hij aan de slag met de eerste stappen richting precisielandbouw. Aan de hand van uitvoerig bodemonderzoek is de zuurgraad van de bodem in kaart gebracht, ze zijn bezig met een praktijkproef voor de pootafstand van de zetmeelaardappelen (25, 30 of 35 cm.) en zetten satellietbeelden in om de groei van de gewassen in de gaten te houden. “Aan de hand van deze satellietbeelden zie je dingen die je met het blote oog niet kunt zien”, aldus Harm. De genoemde stappen zijn tijdens dit teeltjaar doorlopen, voor de uitkomsten hiervan moeten we nog even geduld hebben.

Agnes en Gert-Jan Terwel
Na tien jaar boeren in Zweden, hebben Gert-Jan en Agnes Terwel de keuze gemaakt om weer terug te gaan naar Nederland. Aan het begin van dit traject waren ze in gesprek met een melkveehouder voor een buitenfamiliaire overname. Bij het opstellen van een ondernemersplan liepen ze echter tegen een aantal zaken aan. Ideeën uitwisselen en sparren met een adviseur heeft Agnes en Gert-Jan weer een stap verder geholpen. Vanaf 1 november zijn ze namelijk de trotse eigenaren van het erf / de gebouwen en 7 ha grond. Gezien de hoge aanschafkosten van een melkveebedrijf in Nederland, zullen ze de andere 20 hectare grond in gedeeltes overnemen. De volledige overname wordt hierdoor over een aantal jaren verspreid, wat zowel voor overnemer als overdrager een interessante constructie is. Mooi om te horen dat we met dit gezamenlijke project met NAJK en Rabobank, net als vorig jaar, onze bijdrage hebben mogen leveren aan een buitenfamiliaire overname. Agnes wil de andere (jonge) boeren die voor een (buitenfamiliaire) overname staan vooral meegeven: “Praat goed met elkaar en leg dingen van tevoren vast. Neem niet klakkeloos iets aan van iemand, maar gebruik ook je eigen gezonde verstand.”

Karin Schukkink
Karin Schukkink (34) heeft samen met haar man en ouders een typisch Twents melkveebedrijf aan de rand van Enschede met 95 melkkoeien en 45 stuks jongvee. Door de centrale ligging aan de rand van de stad zagen ze kansen voor de toekomst om te groeien of te verbreden. De Toekomst Begint Vandaag heeft Karin en haar man net even dat duwtje in de rug gegeven om stil te staan bij de vraag ‘Wat kunnen we en waar worden we écht gelukkig van’. Het gesprek die ze aan zijn gegaan met een coach, bracht hen tot het inzicht dat uitbreiding of verbreden misschien wel geld op zou leveren, maar hen beide niet gelukkig zou maken. Ze kiezen daarmee bewust niet voor de verbreding. “We hebben geen drang tot groei, omdat iedereen dat doet. We willen vooral doen wat we leuk vinden. Dat is koeien melken, voeren, verzorgen, voer verbouwen, ondernemen en daarnaast een van ons beide of allebei nog actief buiten de deur”, aldus Karin. Een waardevolle ontdekking waar het niet bij is gebleven. Haar deelname aan De Toekomst Begint Vandaag resulteerde ook in de eerste gesprekken over een volledige bedrijfsovername.

Datacenters, een gouden zet of straks een blok aan ons been?

Net als de jonge boer heeft de rest van de wereld te maken met digitalisering. Digitalisering transformeert wereldwijd economieën en maatschappijen in een razendsnel tempo. Het fundament voor deze digitale economie zijn datacenters. Een datacenter is een industrieel, hoogbeveiligd pand, gebouwd met één doel: zorgen dat computerservers met digitale applicaties altijd blijven draaien, 365 dagen per jaar, 24 uur per dag. Het ministerie heeft een routekaart 2030 voor de groei van datacenters opgesteld. Nederland kan straks tot wel 3x zoveel datacenters als we nu kennen rijker zijn, of toch armer…

Dankzij de centrale ligging en het gunstige investeringsklimaat is Nederland voor grote buitenlandse techbedrijven een ideale springplank naar de rest van Europa. Recente aanvragen voor uitbreiding (Eemshaven) en nieuwbouw (Zeewolde) van hyperscale datacenters onderstrepen de ambitieuze plannen van ons land. Het inrichten van industriegronden levert gemeenten een leuk zakcentje op, maar deze ‘gouden’ medaille heeft ook een keerzijde. Datacenters blijken enorme energieslurpers en omdat deze sector nog relatief jong is, weten we ook niet zo goed welke effecten het op het milieu heeft.

Twee keer zoveel huishoudens als Zeewolde heeft: zoveel stroom heeft het geplande datacenter daar nodig. 5 procent van de in totaal 1.400.000 MWh zou het datacenter kunnen opwekken op zijn eigen locatie van 166 hectare. De rest moet duurzaam uit de omgeving komen. Ik hoop maar dat kernenergie als duurzaam wordt gezien, want op deze manier wordt het er niet makkelijker op om de nieuwe klimaatdoelen van 2050 te halen.

Al deze energie gebruikt een datacenter onder andere voor het koelen van zijn computerservers. Als de temperatuur boven de 29,4 graden Celsius ligt of de luchtvochtigheid lager is dan 20%, worden deze servers met water gekoeld. Wanneer we te maken hebben met hete zomers, zoals de afgelopen drie jaar, is er eigenlijk helemaal geen plaats voor een grote extra afnemer van zoet water. Wie krijgt er straks voorrang tot het water bij extreme schaarste? Wint het datacenter het alleen van de veehouder die zijn grasland wil beregenen of ook van de akkerbouwer met zijn hoog salderende gewassen?

Een deel van het water dat gebruikt wordt, verdampt. Het overgrote deel van het bewerkte water wordt geloosd. Er heerst veel onduidelijkheid wat dit water voor gevolgen kan hebben op het omliggende milieu. Naast dat het water een stuk warmer is bij lozing dan toen het onttrokken werd, is het ook bewerkt met chemicaliën. Hoewel er bij de waterlozingen volgens de normen wordt gewerkt, gaat de toekomst uitwijzen of het geen nadelige effecten heeft voor het halen van de Kaderrichtlijn water.

Maar goed, in 1988 was Nederland het tweede land ter wereld dat werd aangesloten op het internet. Sindsdien is Nederland altijd een voorloper gebleven op het gebied van de digitale infrastructuur. Moeten wij in deze kwestie ons typisch Nederlands karakter behouden door ambitieus te blijven en hier wellicht rijkdom en macht mee te creëren? Of kijken we toch met een schuin oog naar onze maatschappelijke opgaven en voorkomen we dat het een blok aan ons been gaat worden? Zeg jij het maar!

Harold Overmars

Binnen het dagelijks bestuur van NAJK is Harold Overmars verantwoordelijk voor de portefeuille leefomgeving. Hij combineert deze functie met het werk als melkveehouder in het Overijsselse Broekland.

Vijf NAJK-leden brengen het geluid van de jonge boeren naar Europa

De adviescommissie van de EU is weer vernieuwd! Maar liefst vijf NAJK-leden nemen nu zitting in de adviescommissies van de Europese commissie. Zo hebben jonge boeren, naast andere stakeholders, een stem in het maken van beleid voor de agrarische sector. Deze week maakten de kandidaten vanuit NAJK kennis met elkaar.

Afgelopen juni ging NAJK op zoek naar jonge boeren met hart voor Europa, en dat waren er nog al wat! Uit de vele aanmeldingen is uiteindelijk een selectie gemaakt door de Europese Raad voor Jonge Boeren (CEJA). De leden van de adviescommissies, de zogenoemde Civil Dialogue Groups (CDG), voorzien de Europese Commissie twee keer per jaar van advies in Brussel.

Vijf NAJK-leden in adviescommissie EU
Na een selectie uit ruim 180 Europese jonge boer(inn)en zijn er vijf enthousiaste jonge agrariërs van NAJK geselecteerd. Hanko Blok uit Zeeland is gevraagd zitting te nemen in de Civil Dialogue Group (CDG) over suiker. Judith Vollering uit de provincie Utrecht is verantwoordelijk voor de CDG over melk. Timo Hubers uit Limburg neemt de CDG Pluimvee en eieren voor zijn rekening. De Overijsselse Jacquelien Lenferink houdt zich bezig met de internationale aspecten van landbouw en Evelien Drenth uit Groningen zal een zetel innemen in de CDG over rechtstreekse betalingen en vergroening.

Willem Voncken, dagelijks bestuurder NAJK met de portefeuille internationaal, is enthousiast: “Ik ben erg tevreden met dit resultaat. Nederlandse jonge boeren vanuit alle windstreken zullen de jonge boerenstem laten horen in Brussel. En dat is hard nodig! Het is goed om te zien dat we in zoveel verschillende sectoren vertegenwoordigd zijn.”

Mestregels: Onhaalbaar, ontwrichtend en onbetaalbaar

De voorgestelde mestregelgeving in het 7e actieprogramma betreffende de Nitraatrichtlijn (7e APN) betekent dat boeren vruchtbare landbouwgrond verliezen, met Haagse kalenderlandbouw tegen de natuur in moeten werken en over de volle breedte beperkt worden in hun vakmanschap en verdienvermogen. Dat terwijl de gestelde normen buiten bereik blijven. Sector- en ketenpartijen pleiten voor een omslag in het denken: een focus op goed bodembeheer in plaats van regeltjes tot zeven cijfers achter de komma.

Nederland heeft zichzelf onhaalbare normen opgelegd. Dat is in het stikstofdossier pijnlijk duidelijk: zelfs zonder economische activiteit van welke aard dan ook worden de einddoelen niet gehaald (Rapport PBL ‘Naar een uitweg uit de stikstofcrisis, 2021’). Hetzelfde dreigt nu te gebeuren bij de Nitraatrichtlijn en Kaderrichtlijn Water (KRW). Het ministerie van LNV schat in dat met het pakket aan ingrijpende maatregelen de doelstelling uit de Nitraatrichtlijn haalbaar moet zijn, mits de papieren veronderstelling overeenkomt met de realiteit. De effectiviteit van een heel aantal maatregelen is twijfelachtig en biedt boeren en tuinders geen enkel perspectief, terwijl de waterkwaliteit er niks mee opschiet. De KRW-doelen lijken hiermee echter alsnog onhaalbaar te zijn. Worden boeren en tuinders over een paar jaar weer opnieuw de duimschroeven aangedraaid met de hoop – en tegen beter weten in – dat de doelen dan wel binnen bereik komen?

Kijk per gebied wat nodig is en werkt
Volgens de sector en keten kan het zo niet langer. De voorgestelde aanpak gaat niet werken. Het concept van het 7e APN is een pakket van ingrijpende voorschriften die in veel gevallen generiek voor heel Nederland gelden. Een generiek beleid bevestigt onterecht dat heel Nederland is aangewezen als kwetsbaar gebied. De minister zou alleen die gebieden moeten aanwijzen als kwetsbaar gebied waar de norm uit de Nitraatrichtlijn niet wordt gehaald. Achterliggende gedachte is dat dit juridisch beter te borgen is. Dat klinkt ons maar al te bekend in de oren. Data, invulling bouwplan en bufferzones zijn immers vanuit de lucht en vanaf de weg te controleren. Het effect is onzeker, de regeldruk neemt alleen maar toe en de motivatie van boeren om tot verbetering te komen, wordt om zeep geholpen.

Daarmee verliest het beleid ook draagvlak. Wij zien maar één uitweg; we moeten de omslag maken van mestbeleid naar goed bodembeheer. Op perceelsniveau zorgen voor een gezond gewas en een steeds betere bodem. De sector heeft hier de afgelopen paar jaar genoeg bouwstenen voor aangedragen en gezamenlijke initiatieven toe ingezet, zoals het Deltaplan Agrarisch Waterbeheer (DAW) en de Vruchtbare Kringloopprojecten. Maar dan moet LNV wel met ons in gesprek gaan om er gezamenlijk de schouders onder te zetten. De sector en keten wil eraan werken en werkt er op dit moment volop aan, het zou zonde zijn om dit gedane werk teniet te doen.

Zonder compleet te willen zijn, willen we op hoofdlijnen een aantal zaken benoemen:

  1. Het 7e APN ligt ter consultatie zonder dat de economische doorrekening is afgerond en terwijl er nog een nader onderzoek naar de haalbaarheid van de KRW-doelen loopt. Procesmatig is dat schandalig. De vraag rijst dan ook: wat is de bewegingsruimte nog; doet de economische impact er toe of is er alleen nog ruimte tot aanscherpen?
  2. Voorschriften in het 7e APN werken averechts als het gaat om kringlooplandbouw en de klimaatopgave. De ruimte om koolstof vast te leggen in de bodem wordt beperkt. En er wordt geen ruimte gegeven aan toepassing van verwerkte meststromen om de kringloop rond te maken en bodem en gewassen op maat te voeden met zoveel mogelijk dierlijke meststoffen. Men kiest klaarblijkelijk liever voor kunstmest. Dit is direct tegenstrijdig aan maatregelen om de klimaatopgave te halen. Door verschillende regels voor invulling van een bouwplan voor akkerbouw en veehouderij wordt de toch al complexe samenwerking nog ingewikkelder gemaakt. Met als gevolg dat het door LNV zo gewenste gemengde bedrijf als ultieme vorm van kringlooplandbouw compleet uit beeld raakt.
  3. Door nog strakker kalenderlandbouw te gaan bedrijven via een uiterste zaaidatum van vanggewassen worden oogstperiodes gedwongen vervroegd. Los van het feit of gewassen dan verre van het optimale moment geoogst kunnen worden, stelt dit de hele keten van boer, loonwerker, transport tot industrie voor onmogelijke logistieke uitdagingen, jaagt de kostprijs omhoog en drukt het verdienvermogen. Sommige ketens kunnen dit niet opvangen. Daarbij komt dat vanuit het oogpunt van een goed bodembeheer dit slecht kan uitpakken en een negatieve impact op het milieu is dan ook realistisch. Fors lagere opbrengsten door te vroeg oogsten, passen ook niet bij duurzaam produceren. Voorts laat het weer zich niet sturen, ook niet in Nederland. Juist bij klimaatverandering is grotere flexibiliteit in de voorgeschreven kalenderregels een belangrijke vorm van adaptatie.
  4. Een verplichting om eens per 4 jaar of later zelfs een keer per 3 jaar een rustgewas te telen, past in heel veel bouwplannen niet. Telers worden gedwongen om rendabele teelten te beëindigen in ruil voor laagrenderende of verlieslatende gewassen. Naast een enorm effect op het verdienvermogen van de boer, verdwijnt hiermee de levensvatbaarheid van een aantal belangrijke ketens in de Nederlandse akkerbouw.
  5. Onder derogatiebedrijven is de waterkwaliteit over het algemeen voldoende. Door op voorhand al voorwaarden aan het areaal rustgewassen en blijvend grasland bij veehouders te stellen zonder de zekerheid en stimulans van derogatie, is onacceptabel. Overigens is het een misvatting dat Nederland zonder derogatie vrijgesteld is van het actieprogramma.
  6. De effecten van teeltvrije zones op de waterkwaliteit zijn minimaal (zie het meest recente rapport van de Commissie Deskundigen Meststoffenwet (link) en de milieueffectrapportage (link)). Dat het ministerie hiermee ook andere doelen op het gebied van bijv. biodiversiteit wil dienen is duidelijk, maar dan hoort daar een langjarige beloning voor het verlenen van een maatschappelijke dienst tegenover te staan en geen sigaar(tje) uit eigen doos via het GLB. Een eerste grove inschatting geeft aan dat met de voorgestelde teeltvrije zones een areaal ongeveer ter grootte van alle akkerbouw in de Noordoostpolder verloren dreigt te gaan. Dit is een zoveelste aanslag op de beschikbare ruimte.
  7. Een gebiedsgerichte benadering is wenselijk. Kijk per gebied wat nodig is en werkt. Wat onwenselijk is zijn generieke maatregelen voor gebieden en ondernemers die al voldoen aan de doelstelling.
  8. Ondanks dat de economische consequenties nog niet onderzocht zijn, is duidelijk dat het 7e APN een negatieve impact heeft op het verdienvermogen van de boer en tuinder en de agroketen als totaal. De focus ligt op het nastreven van onhaalbare doelen op waterkwaliteit. Waarom boeren en tuinders gewassen telen, namelijk voor het produceren van gezond en veilig voedsel lijkt helemaal buiten beeld. De omgekeerde wereld wat ons betreft.

Vanzelfsprekend willen boeren en tuinders emissies zo beperkt mogelijk houden. Binnen de mogelijkheden van wat praktisch en economisch haalbaar is. Het vakmanschap van ondernemers moet centraal staan bij de aanpak van de wateropgaven in het agrarisch gebied. Doelvoorschriften en gebiedsgerichte aanpak zijn hierbij sleutelwoorden. Zorg dat de boer de bodem, het perceel en het gewas erop centraal kan zetten. Het nu gepresenteerde programma biedt de waterkwaliteit en onze boeren en tuinders geen enkel perspectief.

NAJK-voorzitter Roy Meijer licht het statement van NAJK en de andere sectorpartijen toe in de studio van Nieuwe Oogst. Bekijk hier het filmpje.

 

                 

Online cursus bedrijfsovername 28 september van start!

Een goede communicatie en samenwerking zijn o zo belangrijk bij een bedrijfsovername. Dikwijls horen wij verhalen bij NAJK over hoe het eigenlijk niet moet. Zonde! Want een bedrijfsovername kan juist zo mooi zijn. In navolging op de goed bekeken webinarreeks van NAJK over het onderwerp bedrijfsovername, bieden we nu een korte online cursus aan met als thema: ‘Communicatie en samenwerking in de bedrijfsovername’. Zit jij midden in het proces van opvolging van het familiebedrijf? En wil je meer leren over communicatie en samenwerking? Wil je hierover ervaringen uitwisselen met een klein groepje andere jonge boeren? Dan is deze korte online cursus, in samenwerking met Hans Verweij (Flynth) en Lianne Veenstra (Agrocoaching), zeker iets voor jou!

Waar moet je allemaal aan denken bij bedrijfsopvolging? Hoe maak je zaken bespreekbaar met je familie? En wat komt er kijken bij de samenwerking? Allemaal vragen waar wij graag met jou een antwoord op zoeken. Aan de hand van praktijksituaties bespreken we in een kleine groep van maximaal 10 personen het proces van bedrijfsopvolging, wat en wanneer je het bespreekbaar maakt met de familie en zoomen we in op de samenwerking in familieverband. Er is genoeg ruimte voor het uitwisselen van ervaringen en het inbrengen van eigen vragen.

Drie avonden
Tijdens drie cursusavonden zullen we jou, en de andere cursisten, de handvatten geven die je nodig hebt bij deze spannende, maar belangrijke stap voor de toekomst. De opbouw van de avonden ziet er als volgt uit:

  • Avond 1: Proces van bedrijfsopvolging: Welke fases kun je onderscheiden bij bedrijfsovername, welke stappen zijn belangrijk, wat moet je vooral niet vergeten en waar moet je beginnen?
  • Avond 2: Bespreken van de overname: Wat moet je allemaal bespreken met je familie? Wie betrek je bij de besluitvorming, wanneer heb je het erover? En hoe pak je dat familiegesprek eigenlijk aan?
  • Avond 3: Samenwerken met familie: Hoe ga je om met karakterverschillen tussen de opvolger en de overdrager, hoe kun je elkaar aanvullen als er meerdere bedrijfsopvolgers zijn, wat doe je als de overdrager moeilijk los kan laten en hoe hou je overzicht en structuur in een samenwerking?

Doel van de cursus
Deze cursus is speciaal bedoeld voor jonge boeren en boerinnen die meedraaien in het familiebedrijf, het bedrijf willen opvolgen of bedrijfsopvolging overwegen. Samen met jullie willen we zicht krijgen op het proces van bedrijfsovername, de communicatie en samenwerking. Door het uitwisselen van ervaringen en vraagstukken met elkaar te delen hopen wij van elkaar te kunnen leren.

Wanneer?
Deze cursus zal vanaf dinsdag 28 september om 20:00 uur van start gaan. De andere twee avonden vinden plaats op 12 en 26 oktober.

Aanmelden of meer informatie
De kosten voor deze online cursus zullen voor NAJK-leden €285,- excl. BTW bedragen (niet-leden betalen €335,- excl. BTW). Aanmelden kan via dit formulier. Voor meer informatie over deze online cursus kun je terecht bij Neline Both, algemeen secretaris NAJK via 030-2769864 of nboth@najk.nl

Wat deed NAJK voor jou in juli en augustus?

Iedereen bij NAJK zet zich dag in dag uit voor 100% in voor jou als lid. We zorgen bijvoorbeeld voor het materiaal, de achtergrondinformatie en gespreksleiders voor interessante bijeenkomsten of discussieavonden. Daarnaast ontwikkelen we trainingen en cursussen, regelen we winacties en behartigen we jouw belangen in Den Haag of Brussel. Wat deed NAJK voor jou in de zomermaanden juli en augustus? Hier een kleine greep uit alle activiteiten:

  • De voorstellen voor het nieuwe Gemeenschappelijk Landbouwbeleid, dat in 2023 van start gaat, worden steeds concreter. Verschillende NAJK-bestuurders waren online aanwezig bij de dialoogtafels van het nieuwe GLB. Leendert Jan Onnes, Eke Folkerts en Willem Voncken gingen samen met andere organisaties de discussie aan.
  • Dagelijks bestuurder Harold Overmars investeerde tonnen in een nieuwe, diervriendelijkere stal. Hij reageerde bij Nieuwsuur op het stikstofadvies van het Planbureau van de Leefomgeving (PBL). Kijk de uitzending hier terug vanaf 23:12 min.
  • De landbouwwoordvoerder van het CDA, Derk Boswijk, overhandigde het eerste exemplaar van zijn visie op de landbouw aan NAJK. Voorzitter Roy Meijer en dagelijks bestuurder Marije Klever namen deze visie in ontvangst.
  • Door het wisselende weer kwam bij menig boer deze zomer de schudder uit de schuur. Bij Wei en Maatschappij gaat het niet alleen om weidegang, maar ook om goed voer voor de winter! Wil jij meer kennis opdoen over weidegang en het inkuilmanagement? Boek één van de workshops van Wei & Maatschappij of kom naar de Grasweidedagen op 22 of 23 september.
  • Dagelijks bestuurder Marije Klever zat in de jury van de Dutch Dairy Challenge 2021! De vraag die centraal stond: ‘Hoe gaan we er voor zorgen dat we in 2050 nog steeds koeien houden én van koeien houden?’. Negen deelnemers gingen de strijd met elkaar aan, maar melkveehouder Kees Peeters kwam, met zijn idee ‘met hooi betere melk’, als winnaar uit de bus.
  • Limburg werd deze zomer geteisterd door zware regenval. De impact van deze watersnood voor de agrarische sector is enorm. Gewassen zijn verloren gegaan, vee werd geëvacueerd en ook de natuur en dieren zijn slachtoffer van deze ramp. Demissionair LNV-minister Schouten bezocht drie Limburgse ondernemers, waaronder dagelijks bestuurder Willem Voncken en twee andere NAJK-leden. In de BNDR van september vertelt Willem meer over deze hectische week.
  • Eind juli stuurde Schouten twee stikstofbrieven naar de Tweede Kamer. NAJK blijft kritisch en baalt dat het financiële aspect in geen van deze brieven is meegenomen. Als belangenbehartiger van de jonge boeren deed NAJK een oproep: ‘Waar blijft de zak met geld?’. Lees hier het bericht.
  • De afgelopen maanden is NAJK, samen met LTO Nederland en Rabobank, als initiatiefnemer druk bezig geweest met het project ‘Waardecreatie in Ketens’. In dit project wordt door supermarkten, verwerkers, boeren en tuinders gewerkt aan toekomstgerichte ketens. De basis is gelegd, de komende tijd wordt benut om zoveel mogelijk partijen uit de keten aan te laten haken.
  • NAJK is betrokken bij verschillende leuke en leerzame projecten. Projecten waar jij samen met jouw AJK of klas ook wat aan hebt. In dit overzicht zetten we de verschillende avonden en activiteiten graag voor jullie op een rij!
  • In augustus startten we met de zoektocht naar een nieuwe portefeuillehouder internationaal binnen het dagelijks bestuur van NAJK. Ben jij graag op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen de agrarische sector en stopt deze nieuwsgierigheid niet bij de Nederlandse grens? Wellicht ben jij dan de ‘teamplayer’ die we zoeken! Solliciteren kan nog tot 19 september. Lees hier de volledige vacature.
  • Deze zomer stond weer in het teken van het verzamelen van foto’s voor de fotowedstrijd van de BNDR. Wat een mooie plaatjes hebben we binnen gekregen! Welke foto er beloond word met de enige echte NAJK-trui, lezen jullie in de BNDR van september.
  • NAJK-voorzitter Roy Meijer gaf zijn duidelijke mening in de Telegraaf over inpolderen: “Ieder stuk buitendijks aangewonnen land draagt bij aan het verlagen van de ongezonde druk op ons kroonjuweel: de deltabodem.”
  • NAJK is samen met NMV, LTO Nederland, NZO, ZuivelNL en Stigas druk bezig met een veiligheidsproject om de veiligheid in de melkveehouderij te verbeteren: BoerVeilig. Het doel van dit project is om bewustzijn te creëren en daarmee (dodelijke) ongevallen te voorkomen. In augustus is de aandacht voor dit project in een stroomversnelling geraakt. Lees hier
  • Dagelijks bestuurder Willem Voncken gaf een online presentatie aan Koreaanse studenten over netwerken, samenwerking en activiteiten voor jonge boeren en tuinders. Op deze manier hopen ze een succesvolle start te maken met hun bedrijf.

Wat doet NAJK voor jou in september?

Natuurlijk zit NAJK in september ook niet stil. Houd de NAJK-site en de socials in de gaten voor het allerlaatste nieuws! Hierbij alvast een voorproefje:

  • Dagelijks bestuurder Marije Klever houd speciaal voor alle ketenpartijen in de zuivelsector een ‘Zuivelborrel’ in het Utrechtse Meern. Een mooi moment om weer even te netwerken.
  • September betekent, naast de drukke werkzaamheden op het land, ook weer ‘BNDR-tijd’. Op 11 september is het weer tijd voor een sprintje naar de brievenbus, want ons ledenblad met het thema ‘Water’ valt weer op de mat.
  • Tot en met zondag 19 september kun je nog solliciteren op de vacature voor het dagelijks bestuur van NAJK als portefeuillehouder internationaal.
  • NAJK en het lectoraat Beweiding van Aeres Hogeschool Dronten organiseren op woensdag 22 en donderdag 23 september de Grasweidedagen met als onderwerp: Zo groen als gras’.

BoerVeilig in het nieuws!

Veilig en met plezier werken op het boerenerf, wie wil dat nou niet? Helaas is dit niet altijd zo vanzelfsprekend als dat het lijkt. Jonge kinderen die vrolijk spelen en zich van geen kwaad bewust zijn, jezelf overschatten wanneer je haast hebt of nét even niet goed opletten in de trekker kan nare gevolgen hebben. Naast het emotionele verhaal van Boer Rob uit het nieuwe seizoen van Boer zoekt Vrouw, die zijn zoontje nog maar net uit een 2,5 meter diepe waterput kon redden, stond de telefoon afgelopen weken bij het projectteam van Boerveilig roodgloeiend. De ervaringsverhalen van collega-boeren bracht de media-aandacht voor ons project simpelweg in een stroomversnelling.

Onder de projectnaam BoerVeilig heeft NAJK, samen met NMV, LTO Nederland, NZO, ZuivelNL en Stigas, het kennisinstituut voor veilig, gezond en duurzaam werken, het initiatief genomen om de veiligheid in de melkveehouderij te verbeteren. De verhalen die de afgelopen weken in de media zijn verschenen, maakten de noodzaak van ons project weer pijnlijk duidelijk. Een ongeluk zit in een héél klein hoekje. Inmiddels zijn er twee online artikelen gepubliceerd, drie artikelen in nieuws- en dagbladen verschenen en is er een interview geweest op radio NPO 1.

We zetten deze media-momenten graag voor jullie op een rij:

  • Podcast NPO Radio 1 (EXTRA: Het beste uit het Oog)
    Melkveehouder en projectcoördinator bij BoerVeilig Jan Aantjes vertelt in deze podcast van 10:12 – 19:40 min. over een bedrijfsongeval die hij zelf van dichtbij meemaakte. Een goede vriend verongelukte 20 jaar geleden en liet zijn vrouw en jonge kinderen achter.
  • Reformatorisch Dagblad Boerenerf – Boerenerf nog verre van veilig
    ‘Het boerenerf is nog te vaak het toneel van ongelukken’, zo stelt Joost van Velzen in het Reformatorisch Dagblad, ‘In de eerste zeven maanden van dit jaar kwamen zeven mensen om het leven op het terrein van een veehouder of tuinder. Dat is al net zo veel als in heel 2020.’ Lees hier het hele artikel.
  • Trouw Online
    ‘Een boze stier, mestgas en gevaarlijke machines: op het boerenerf is het gevaar overal’ een uitgebreid artikel over de gevaren op het boerenerf, de constateringen van BoerVeilig en de uitleg van een van de projectcoördinatoren van BoerVeilig.
  • Nieuwe Oogst – Haastig klusje kan zo fout aflopen
    Het artikel over de 23-jarige melkveehouder Jan Jort van Burgsteden werd zowel online als ‘offline’ geplaatst. Een echte eyeopener op het gebied van veilig werken. Een bedrijfsongeval zette de familie van de jonge melkveehouder nóg meer op scherp.
  • Nieuwe Oogst – Veel dodelijke slachtoffers in veehouderij
    De alarmerende cijfers van bedrijfsongevallen binnen de veehouderij schrikken veel journalisten wakker. Halverwege 2021 zijn er al evenveel mensen verongelukt op land- en tuinbouwbedrijven als in héél 2020. Voornamelijk in de veehouderij. Lees hier meer.
  • Nieuwe Oogst – Stress belangrijke oorzaak agrarisch bedrijfsongeval
    Uit onderzoek blijkt dat stress een belangrijke oorzaak is van ongevallen op de boerderij. Dit bevestigt wat wij vanuit het projectteam van BoerVeilig ook hebben waargenomen en delen. Lees meer in dit artikel.

 

BoerVeilig wordt mede mogelijk gemaakt door:   

 

                          

Kom naar de Grasweidedagen op 22 en 23 september

NAJK en het lectoraat Beweiding van Aeres Hogeschool Dronten organiseren op woensdag 22 en donderdag 23 september de Grasweidedagen met als onderwerp: Zo groen als gras’. Deze dag wordt georganiseerd op Aeres Farms in Dronten, waarbij er voldoende ruimte is om coronaproof afstand te houden. De Grasweidedagen zijn bedoeld voor NAJK-leden en studenten van Aeres Hogeschool Dronten. 

Tijdens de Grasweidedagen volg je een aantal workshops die worden georganiseerd door verschillende toeleveranciers van de agrarische sector. De workshops met onderwerpen, die uiteen lopen van ‘vers gras analyse’ tot aan het toepassen van beweiding in de praktijk, zijn zeker de moeite waard om bij te wonen! Op de dag zelf kun je, uit een groot aanbod, kiezen bij welke workshops je aan wilt sluiten, wordt er een lunch verzorgd en is er ook genoeg tijd om bij te praten.

Programma

09:30 uur Ontvangst
10:00 uur Opening door Agnes van den Pol (lector Beweiding, Aeres Hogeschool Dronten) en Marije Klever (dagelijks bestuurder melkveehouderij, NAJK).
10:30 uur Diverse workshops door het bedrijfsleven (o.a. Barenbrug, Limagrain, Agrifirm, BoerenNatuur, For Farmers, DeLaval, Duurzame Zuivelketen, WUR, NAJK en Aeres Hogeschool Dronten), afgewisseld met een geheel verzorgde lunch.
15:00 uur Borrel en optioneel een rondleiding op Aeres Farms.

Aanmelden
Wil jij je aanmelden voor de Grasweidedagen? Dat kan hier!

De grasweidedagen zijn onderdeel van het Aeres project ‘Kennis voor grasland en beweiding’ en het NAJK project ‘Wei en Maatschappij’. Lees hier meer over het project Wei en Maatschappij.

 

VACATURE | Kom jij ons dagelijks bestuur versterken?

Om het zevenkoppige bestuur van NAJK te komen versterken zijn we op zoek naar een nieuwe portefeuillehouder internationaal. Als nieuwe dagelijks bestuurder signaleer jij zaken die in Europa spelen en draag je bij aan de aspecten waar de Europese jonge boeren en tuinders mee te maken krijgen.

Binnen deze portefeuille vertegenwoordig je NAJK bij de vergaderingen van CEJA, de Europese Raad van de jonge boeren in Brussel, versterk je het (inter)nationale netwerk binnen de portefeuille internationaal en onderhoud je de contacten met provinciale en lokale AJK’s.

Kent de Engelse taal voor jou geen geheimen? Ben jij graag op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen de agrarische sector en stopt deze nieuwsgierigheid niet bij de Nederlandse grens? Wellicht ben jij dan de teamplayer die we zoeken!

Lees hier de hele vacature!

Solliciteren?
Enthousiast geworden? Solliciteer direct door je brief met cv uiterlijk 19 september 2021 te mailen naar sollicitatie@najk.nl. Eerst nog wat meer informatie? Neem contact op met NAJK via 030-2769869 of bovenstaand mailadres.